Els PECT són els Projectes d’especialització i competitivitat territorial proposats per les administracions locals. Són iniciatives, impulsades pels agents del territori i liderades per les entitats públiques locals de Catalunya (ajuntaments, consells comarcals i diputacions provincials), que articulen projectes amb operacions i actuacions per a la transformació econòmica del territori, i que tenen un fort component d'innovació. Aquests contribueixen a les prioritats i als objectius de la RIS3CAT i del Programa operatiu (PO) FEDER de Catalunya 2014-2020, compten amb la participació del teixit social i econòmic i tenen un impacte en la competitivitat del territori.

La Generalitat de Catalunya ha considerat que és mereixedor del cofinançament del Programa Operatiu FEDER de Catalunya 2014-2020 el PECT “Vallès industrial: innovació i disseny de la indústria europea”. És un dels únics 4 Projectes d'Especialització i Competitivitat Territorial de l'àmbit metropolità de Barcelona aprovats i el seu cost total del Projecte Vallès Industrial és de gairebé 3,7M€ i rep una subvenció d’1,6M€ d’Europa per desenvolupar diferents operacions.

Les entitats beneficiàries del PECT "Vallès Industrial. Innovació i disseny de la indústria europea" són

Els socis del projecte no beneficiaris són Barberà del Vallès i Castellar del Vallès.

El projecte d’Especialització i Competitivitat Territorial de “VALLÈS INDUSTRIAL. Innovació i disseny de la indústria europea” és el resultat d’un llarg procés de treball de les entitats sòcies. Aquest PECT acompleix dues condicions prèvies; que fos una continuïtat de les estratègies i plans recents i vigents i, per altra banda, que s’alineés amb les estratègies de desenvolupament regional tant a nivell europeu com autonòmic. Tenint en compte aquests preliminars i les fortaleses, recursos i voluntats presents al territori, s’ha determinat una estratègia per al Vallès que basi el seu model de competitivitat i desenvolupament territorial en seguir liderant la indústria innovadora catalana, impulsant-la globalment a través d’un ecosistema innovador amb participació col·laborativa dels agents i especialitzant-la precisament en aquesta funció transversal de disseny i innovació que necessiten tots els àmbits industrials per créixer.

El PECT, “Vallès Industrial. Innovació i disseny industrial europeu” segueix l’objectiu d’una Especialització i Competitivitat Territorial (PECT). Els objectius principals i generals d’aquest PECT són els següents:

• Posicionar el Vallès com a impulsor especialitzat de la innovació i el disseny en els sistemes industrials.
• Fomentar la cultura innovadora i emprenedora i suport a la descoberta de noves tecnologies, nous productes i serveis.
• Apostar per l’especialització de les empreses i dels perfils ocupacionals a través de l’orientació de la seva innovació cap a la cobertura de les necessitats del territori.

A fi d’assolir els objectius del PECT els diferents plans d’actuacions anuals despleguen parcialment les diferents actuacions previstes pel PECT.

El teixit empresarial ha anat configurant una realitat industrial amb destacat pes en el Vallès. El PECT “Vallès Industrial. Innovació i Disseny de la Indústria Europea es fonamenta en aquesta realitat d’un territori amb destacades infraestructures, centres de coneixement i tecnològics especialitzats en els sistemes industrials. Alhora, també cal destacar el caràcter diversificat de la indústria al Vallès. El que pot ser una debilitat com la manca de massa crítica d’empreses d’un mateix sector suposa una oportunitat per a treballar de manera transversal en el disseny i la innovació, promovent dins els propis polígons i zones industrials les hibridacions i complementarietats que són necessàries avui en dia per a evolucionar els sectors econòmics.

El projecte PECT Vallès Industrial està conformat per les següents operacions:

OPERACIÓ 1: COORDINACIÓ. AJUNTAMENT DE SABADELL

L'operació de coordinació es fa necessària per un correcte desplegament del projecte i compliment de les diferents actuacions per part dels socis, vetllant perquè els objectius del PECT s'assoleixin de forma adequada fent seguiment de les diferents operacions i a través de la interlocució entre els diferents agents involucrats en el PECT. Operació amb un pressupost aprovat de 327.671,96 €.

OPERACIÓ 2: OBSERVATORI D’INTEL·LIGÈNCIA COMPETITIVA: TECNOLOGIES I LES TENDÈNCIES SOCIALS. UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA

Universitat Autònoma de Barcelona desplega l’operació de l’Observatori d’intel·ligència competitiva: tecnologies i les tendències socials. S’ocupa d’oferir un avantatge competitiu i en innovació a les empreses del territori accedint a les bases de dades de patents d’arreu del món. Això permet tenir accés a informació tecnològica que es necessiti per augmentar la competitivitat de l’acció empresarial. Les empreses del territori disposaran d'una plataforma única de vigilància, personalitzada, amb informació sistemàtica i recorrent sobre les noves tendències socials i tecnologies globals d’aplicació al disseny industrial i a la manufactura avançada. Operació que compta amb un pressupost aprovat de 344.470 €.

OPERACIÓ 3: TECNODISSENY. FUNDACIÓ DISSENY TÈXTIL (FUNDIT)

 S’ocupa de crear un nou concepte denominat Tecnodisseny, entès com la perfecta comunió de tots dos mons (tecnologia i disseny) com a parts complementàries. L’objectiu principal és identificar reptes, desafiaments de negoci, idees d'innovació pel desenvolupament industrial i econòmic local a través d’un nou espai per a la mobilització de coneixement i talent. Operació que compta amb un pressupost aprovat de 2.117.819,43 €.

OPERACIÓ 4: EL DISSENY I LA INNOVACIÓ INDUSTRIALS AL SERVEI DE L’ENVELLIMENT ACTIU AL VALLÈS. CORPORACIÓ SANITÀRIA PARC TAULÍ

Corporació Sanitària Parc Taulí desplega l’operació sobre el disseny i la innovació industrial al servei d’un envelliment actiu al Vallès. El treball conjunt entre empreses, hospital, serveis socials i FUNDIT suposarà una transferència tecnològica al parc empresarial i industrial del Vallès, amb la finalitat de crear nous productes per millorar l'envelliment actiu i salut de la població de gent gran. D’aquesta manera es preveu dinamitzar el territori com un espai de trobada entre les empreses, professionals del disseny i les persones usuàries del producte o servei, com també, innovar en el disseny, fabricació d’equipament i en el desenvolupament de serveis per l’envelliment saludable i actiu. Operació que compte amb un pressupost aprovat de 245.000,33 €.

OPERACIÓ 5: IMPULS DE L’ECONOMIA CIRCULAR ALS SISTEMES INDUSTRIALS. AJUNTAMENT DE SANT QUIRZE

Ajuntament de Sant Quirze del Vallès desplega l’operació sobre l’Impuls de l’economia circular als sistemes industrials. El projecte preveu millorar la competitivitat del teixit empresarial del territori mitjançant les actuacions d'economia circular identificades, les quals aniran orientades a millorar l'eficiència en l'ús dels recursos, reducció de costos i impulsar sinèrgies entre empreses mitjançant l’intercanvi de materials, energia i aigua. Operació que compta amb un pressupost aprovat de 241.757,88 €.

L’impacte del PECT en aquest territori s’espera que sigui profund i es manifestarà en múltiples aspectes i per a diferents tipus d'agents, entre els que destaquen fer del territori l'epicentre dels avenços industrials de Catalunya pel que fa a la innovació i el disseny aplicats al sector secundari de l'economia, amb una col·laboració entre municipis participants. Es transformarà, per tant, en una eina fonamental per al desenvolupament de solucions avançades per al conjunt de la indústria catalana i la de tot el sud d'Europa. El PECT ha de permetre:

• Creació d'un ecosistema molt sòlid i coherent que perdurarà més enllà dels terminis del PECT. El procés de creació d'aquest PECT ha treballat, durant 18 mesos, en la línia de crear un autèntic ecosistema. En el procés, plenament participatiu, els diferents agents del territori han anat aportant idees i propostes i ha permès que tots els agents anessin assimilant el concepte mateix de l'ecosistema en la seva realitat territorial. Hi ha un grup molt sòlid de socis que aportaran recursos directament al PECT però també hi ha una llarga llista d'altres agents que, si bé no estan en disposició d'aportar recursos econòmics al pla, si que hi contribuiran orientant les seves activitats en benefici del PECT i del col·lectiu territorial.
• Dins el marc de la creació de l'ecosistema, tant la gestió del PECT com les diferents operacions incorporen relacions sistemàtiques entre els agents participants (socis i no socis) que crearan uns hàbits relacionals que perduraran també més enllà de la finalització del PECT.
• Col·laboració reforçada entre els ajuntaments participants, el projecte aporta un pas més en el desplegament d'un veritable sistema territorial d'impuls a la ocupació i l'economia. El treball en xarxa és capaç d'incrementar els recursos aportats pel territori a més de generar-hi noves centralitats. Els ajuntaments participants plantegen, en conseqüència, una nova forma de gestió de la promoció econòmica i de la ocupació, participant amb una visió conjunta de les actuacions més adients a cadascun dels seus territoris.
• La suma de la innovació tecnològica i el disseny industrial en un mateix pla com a dos factors clau per al futur de la indústria. Efectivament, la indústria necessita de les millores continuades de la tecnologia però igualment importants són els aspectes del disseny -incorporant l'enfocament d'innovació oberta- a l'hora de trobar les millors solucions tant per al disseny de productes com per a la organització de la seva producció.
• En un moment en que es comença a parlar de l'amenaça que representa la robotització per a una proporció molt important dels llocs de treball actuals, l'especialització en disseny i innovació industrial fa que el territori s'especialitzi en una de les matèries que, previsiblement, més incrementa les seves expectatives de demanda futura: la organització, en sentit ampli, de la producció a la indústria del futur. A conseqüència del punt anterior, sense dubte es produirà al territori un increment tant dels professionals com de les empreses especialitzades en aquest àmbit creant tot un nou subsector econòmic.
• EL PECT té la voluntat i tindrà la capacitat d'incidir en tots els sectors industrials del territori. És una obvietat que el Vallès és un dels territoris més industrialitzats de Catalunya i això significa que hi ha indústries de molts sectors i subsectors diferents. Això feia difícil que tots ells poguessin disposar d'un PECT que els recolzés i els acollís per a ajudar-los en la seva expansió. L'eina pensada per als sectors industrials, les comunitats RIS3 de l'estratègia RIS3CAT, s'adreça, precisament, al impuls de les empreses per sectors. Tanmateix, no tos els sectors han sigut capaços de configurar un nucli prou potent com per disposen d'una comunitat pròpia. Això deixa una quantitat significativa de sectors i empreses amb dificultats per a accedir als beneficis dels fons europeus. La transversalitat industrial d'aquest PECT pot oferir a moltes d'aquestes empreses, tan del Vallès com de la resta de Catalunya, la possibilitat d'accedir als beneficis de la innovació i la tecnologia.
• L'ampli teixit de Pimes del territori aprendrà a incorporar la innovació i el disseny com a elements clau de la millora de la seva competitivitat i, en conseqüència, estarà en disposició de crear més llocs de treball.
• L'educació del territori també s'especialitzarà i això produirà nous lideratges. Aquest fet es produirà a centres com ESDI que ja tenen un lideratge clar en disseny industrial i disseny obert. Això també repercutirà favorablement en la qualificació dels professionals de l'educació del territori mitjançant l'estímul de la innovació i el disseny.
• La posada en marxa de múltiples activitats en les que s'implicarà la població (tant per part dels ajuntaments, de l’ESDI com del Parc Taulí i de diverses activitats amb empreses) contribuirà a una nova cultura de la participació activa en la població; aquesta és necessària per a la millora de les solucions a les necessitats i problemes que es plantegen en múltiples entorns.
• El PECT planteja també, en la construcció del seu ecosistema, la creació de nous entorns de foment de la innovació. D'aquesta manera, podran tenir oportunitats per a desenvolupar-se i desenvolupar els seu projectes una varietat més gran de persones: les que venen del món universitari, per suposat, però també altres persones formades per vies més informals com són els cada dia més nombrosos autodidactes, els que han accedit a formació on-line (MOOCs) i altres de similars. L'objectiu és també el de crear col·lectius d'innovadors que puguin realimentar-se i reforçar mútuament les seves propostes i projectes.
• El PECT incorpora també el treball específic en favor de l'economia circular i de proximitat impulsant així no només una indústria competitiva sinó també una indústria sostenible. Aquest és un treball que és també una tasca de fons per a canviar la cultura de les empreses en favor de la sostenibilitat del planeta. La millora en la productivitat de les empreses a través del disseny i de les tècniques de manufactura avançada es complementa per tant amb una aposta per la sostenibilitat.

En el marc de les estratègies ECAT2020 i la RIS3CAT la Generalitat de Catalunya ha definit una estratègia industrial basada en els àmbits sectorials líders en la que s’aposta per a una indústria més intensiva en innovació, talent i en l’especialització del territori en les fortaleses del mateix. Aquesta estratègia industrial parteix d’un impuls públic amb lideratge privat, sobre la qual treballar per a enfortir la posició competitiva dels sectors pel seu creixement industrial.

Aquest PECT s’ha centrat  en l’àmbit dels sistemes industrials. Les tendències descrites pel sector són:

• Cadenes de valor per a la fabricació de sistemes industrials cada cop més globals
• La societat i les normatives, cada cop més sensibilitzades amb la sostenibilitat
• Acceleració dels cicles de vida dels sistemes industrials

Les actuacions executades durant el projecte d’especialització donaran resposta als reptes que deriven de les estratègies, que són les següents:

• Assolir majors nivells d’internacionalització
• Reforçar la gestió de les empreses per incrementar la seva dimensió, millorar les seves capacitats i enfortir-les amb una formació adequada
• Incorporar la tecnologia i la innovació com a factor bàsic de competitivitat i estratègia, juntament amb la renovació de la maquinaria industrial
• Millorar l’entorn, i adequar l’estructura del sector per facilitar la competitivitat i sostenibilitat dels sistemes industrials, millorant-ne la percepció pública, posant-lo en valor i fomentant la cultura i vocacions industrials.

En general, amb les actuacions de formació (amb tallers i, sessions de formació específiques i continuades) i l’assessorament a empreses, es pretén apropar a les empreses cap a la innovació i les noves tecnologies, que les pugin entendre i incorporar-les als seus processos per arribar a ser més competitius i sostenibles des del punt de vista dels sistemes industrials i la manufactura avançada.

Tot això, mitjançant assessoraments personalitzats a les empreses i especialitzats en patents, sistemes de manufactura avançada i en temes d’innovació, però també amb disseny de formacions a mida en aquestes matèries aconseguint una especialització i potenciació de la indústria al territori. Per una altra banda, amb unes línies estratègiques molt semblants, des de la Generalitat de Catalunya s’ha determinat un Programa d’Impuls dels Sistemes Industrials “La Catalunya Industrial, un objectiu compartit”. Aquest programa té 5 pilars en els que es fonamenta:

• Posicionament i factors interns de competitivitat
• Accés al client
• Internacionalització
• Producte i tecnologia
• Estructura del sector

D’aquest programa, destaca una estratègia industrial de Catalunya, que  inclou dues línies importants i desenvolupades en aquest PECT que són accés al client i, producte i tecnologia. L’accés al client s’aconsegueix amb les diferents dinamitzacions que s’executen durant el projecte, en les quals s’integra a l’usuari i comprador final, en sessions presencials on treballarà conjuntament amb dissenyadors i especialistes per a l’ajut en desenvolupament de millores i inclusió de tecnologies innovadores als productes i serveis de distints àmbits.

En aquest PECT, principalment, s’utilitza en la majoria de les seves actuacions la manufactura avançada com a KET (Key Enabling Technology) a més d’utilitzar l’experiència i el coneixement que poden aportar els socis per a l’entorn i, la promoció de l’ecodisseny a través de la OP5. Aquests tres aspectes s’alineen amb el pilar de producte i tecnologia descrit al programa.